注塑知识安全教育论坛网站(国内比较好的注塑网站)

2021年06月24日09:04:52

1.国内比较好的注塑网站

国内注塑网站繁多杂目.有人气高的,有资料多的,有技术性强的,也有刚刚起步发展的.

先推荐的是中国注塑网.cn是国内最大的注塑品牌网站,发展比较早,拥有很高的南方人气.而且拥有注塑周遍设备采购,维修等商业网络信息.

缺点:网速较慢,资料更新速度慢.

再一个就是

精英注塑--中国北方注塑联盟

是国内资料共享资料最丰富的网站,发展速度很快,在北方注塑行业占据极高地位,对北京,天津等地注塑企业特别熟悉.网站倡导:信息共享,技术共享,资料共享!

缺点:没有系统的注塑周遍设备供求信息,只专重注塑技术.

以上两个网站在国内注塑领域影响很大,对注塑行业的发展也做出了不可磨灭的贡献.但特点各有千秋,大家不妨去看看.

2.注塑机安全知识培训

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:蒋林志注塑厂培训教材注塑机安全知识第一节:注塑机合模部分的安全要求第二节:注射及液压装置的安全要求第三节:电路及加热装置的安全要求每四节:模具的安全要求第五节:行车的安全要求第六节:车间环境要求第七节:生产中的安全操作要求第八节:辅助设备的安全要求2012年5月5日第1页共4页第一节、注塑机合模部分的安全要求:1、安全门在闭合状态下须保证不能自动打开,当安全门提前打开时,闭模动作应该终止。

2、安全门可防止任何人或物进入危险区域,保护人员避免熔化的塑料飞溅出来而受到伤害,不能破损或拆掉不用。3、当身体任何部位要进入机器工作区域内处理异常时,务必要关闭马达,必要时还要关闭总电源。

4、对大柱、曲臂加注润滑油时,务必要停机进行,严禁机器在正常工作时做此动作。5、安全杆、安全档块灵活有效,安全杆与安全档块的有效距离为5~10CM。

6、严禁将前后安全门的电器极限开关用绳子等绑扎起来。7、拆卸林柱子、曲臂等大件修理时,应用三角带吊装,不可用钢丝绳之类的绳索吊装,防止对机器和维修人员造成伤害。

8、动模板滑板应平衡,不能随便调整,如需要调整,应由机器厂家进行。9、严禁将前后安全门的电器极限开关用绳子等绑扎起来。

10、9、第八节、。

3.注塑机安全知识培训

去百度文库,查看完整内容>

内容来自用户:蒋林志

注塑厂培训教材

注塑机安全知识

第一节:注塑机合模部分的安全要求

第二节:注射及液压装置的安全要求

第三节:电路及加热装置的安全要求

每四节:模具的安全要求

第五节:行车的安全要求

第六节:车间环境要求

第七节:生产中的安全操作要求

第八节:辅助设备的安全要求

2012年5月5日第1页共4页

第一节、注塑机合模部分的安全要求:

1、安全门在闭合状态下须保证不能自动打开,当安全门提前打开时,闭模动作应该终止。

2、安全门可防止任何人或物进入危险区域,保护人员避免熔化的塑料飞溅出来而受到伤害,不能破损或拆掉不用。

3、当身体任何部位要进入机器工作区域内处理异常时,务必要关闭马达,必要时还要关闭总电源。

4、对大柱、曲臂加注润滑油时,务必要停机进行,严禁机器在正常工作时做此动作。

5、安全杆、安全档块灵活有效,安全杆与安全档块的有效距离为5~10CM。

6、严禁将前后安全门的电器极限开关用绳子等绑扎起来。

7、拆卸林柱子、曲臂等大件修理时,应用三角带吊装,不可用钢丝绳之类的绳索吊装,防止对机器和维修人员造成伤害。

8、动模板滑板应平衡,不能随便调整,如需要调整,应由机器厂家进行。

9、严禁将前后安全门的电器极限开关用绳子等绑扎起来。10、9、第八节、

4.国内比较好的注塑网站

国内注塑网站繁多杂目.有人气高的,有资料多的,有技术性强的,也有刚刚起步发展的.先推荐的是中国注塑网.cn是国内最大的注塑品牌网站,发展比较早,拥有很高的南方人气.而且拥有注塑周遍设备采购,维修等商业网络信息.缺点:网速较慢,资料更新速度慢.再一个就是 精英注塑--中国北方注塑联盟是国内资料共享资料最丰富的网站,发展速度很快,在北方注塑行业占据极高地位,对北京,天津等地注塑企业特别熟悉.网站倡导:信息共享,技术共享,资料共享!缺点:没有系统的注塑周遍设备供求信息,只专重注塑技术.以上两个网站在国内注塑领域影响很大,对注塑行业的发展也做出了不可磨灭的贡献.但特点各有千秋,大家不妨去看看。

5.注塑厂如何管理

注塑厂人员分散较稀疏,不怎么好管理但要懂的人员分配将是一个不错的方法,一般一台机最少也要二人或以上人员,分配性格不合容易发生口角或不必要的冲突,分配人员过合会因两人在一起过多的聊天或嘻嘻会可能会出现过多不良品的出现,所以首先人员的分配是很重要的。

对于品质人员的的跟踪和巡视机台也是少不了的,要有好的品质对品质人员的责任心是离不开的,一个好的品质人员不单单是对品质的要求要高,也要对工厂里的员工有所熟悉,要了解其性格和对待工作的态度。抓好品质不能只依赖品质人员,也少不了车间生产人员的积极配合,,其次则是要注重培养每一个人对自己的所在的岗位的责任心,要对自己所做的工作职责有所了解,例如:对自己在工作中会出现的不安全事故、对品质的严重性都要有一定的了解这样才能使员工对自己的岗位有责任心,对自己安全更为注意,就可以达到安全生产,品质高效。

一个工厂能做到工人对自己的岗位负责、品质人员能严格按照客户所要求的标准来控制当然不了很容易的事,关键还是要看老板如何用人,是否会用人,要知道用人是要用心,用心是要用真,看你是否对手下的人用心,是否让手下的人动真那就要看你的本事喽。

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