发布部门: 中国总会计师协会
发布文号: 中总秘[2012]17号
各地方总会计师协会（研究会），各分会，各会员单位；各工程建设企业和管理单位，各事务所，各有关单位：
为帮助政府主管部门、投资项目代建单位，各企事业单位从事投资决策、项目开发、项目管理、财务管理、审计监察等有关人员，更好地学习和掌握国家最新的建设项目管理法规及相关专业知识，发挥财务成本管控和风险防范职能，提高建设项目管理水平，保证合理、有效、安全地使用建设项目资金，提高投资效益和社会效益。中国总会计师协会定于2012年8月、9月份继续举办“建设项目全过程管理、基建财务与审计实务”培训班。
现将专题培训班工作方案予以印发。请各单位积极组织相关领导与实际工作人员参加培训学习。
附件：一、培训班工作方案
二、培训班报名表
中国总会计师协会秘书处
二ο一二年七月二日
附件一：
“建设项目全过程管理、基建财务与审计实务”培训班工作方案（八月、九月）
主办单位：中国总会计师协会
承办单位：北京国研华正工程技术研究中心
一、培训时间、地点
（一）2012年8月17日-22日（17日报到）青海省·西宁市
（二）2012年8月24日-29日（24日报到）辽宁省·沈阳市
（三）2012年9月7日-12日（7日报到）江西省·南昌市
培训班具体地点、乘车路线等相关事宜，会务组将在开班前一周通知并传真给已报名的代表。
二、培训内容
（一）建设项目全过程管理与实务
1、工程建设项目全过程管理的基本理论
深入理解工程项目管理的定义；传统与现代的工程项目管理观；广义与狭义的项目管理；工程建设项目管理与项目的工程管理；工程投资企业进行工程管理的组织方式。
2、工程建设项目运行周期及与管理相关的工作系统
其他工程项目管理阶段的划分方法及两种管理过程表达方式；工程项目参与人及各自不同的参与周期；中外建筑工程项目设计体系的异同；施工承包的招标与造价体系的异同；工程咨询行业的发展程度与惯例的异同。
3、建立项目工程管理体系--实施项目工程管理的关键方法
建立项目管理体系的重要意义；推行项目的总承包制（总承包制的扩展，业主与项目管理公司对总承包商的扶持）；编制项目管理组织计划--以合同网络图明晰项目建造阶段的管理架构；建立项目的进度计划管理体系；工程建设项目的合同管理；建立项目投资与造价的总控制体制。
4、工程建设项目风险管理
风险管理的技术工具；风险转移的方式；风险管理中应用的技术；工程建设项目决策阶段、施工前准备阶段、施工阶段、施工竣工及验收阶段的风险类型及管理；代建项目风险管理。
5、工程保险
工程保险概述；建筑/安装工程保险及第三者责任险；其他与工程相关的保险；工程保险的安排、合同管理与理赔。
6、工程建设项目施工索赔
施工索赔发生的原因与分类；施工索赔工作程序；施工索赔文件的编写；施工索赔的组织与管理；建设工程施工合同索赔的分类。
7、成功的项目管理案例
（二）建设项目财务制度讲解与管理实务
1、建设项目立项程序及审批权限
2、建设项目与相关的财政政策
3、建设项目支出预算的编制和管理
4、建设项目财务管理规定及处理方法
5、基建项目前期工作费的资金来源及财务处理
6、基建项目评审审减资金的财务处理
7、工程价款结算的主要方法及相关规定
8、关于工程变更的主要问题及处理
9、编制项目竣工财务决算报表的政策要求及财务管理规定
10、编报和审查项目竣工财务决算的技巧和要点
11、编制项目竣工财务决算报表的格式、种类及相应底稿
12、政府投资项目实行代建制的财务管理及要求
13、财政投资项目评审后审减的资金在财务上的处理
14、项目投资概算中易漏项问题的研究及处理
15、项目评审中超概问题的研究及对策
16、财政投资项目经济评价的相关内容及指标
17、项目预算绩效评价的政策要求及主要内容
18、建设项目财务管理规定审查重点及政策要求。
（三）建设项目审计与典型案例分析
该专题培训重点围绕“问题、方法、预防”三个关键词，采用案例互动教学，剖析工程建设各重点环节审计发现的突出问题成因与解读审计方法，提出从制度和流程上进行规范和预防的审计对策。
1、最新建设项目审计法律、法规、准则发展动态及释义
2、近年来建设项目审计发现的突出问题及内外部审计沟通
3、建设项目前期审计重点与跟踪审计注意的问题
4、建设项目内部控制审计案例与建设程序审计案例分析
5、结合大案要案分析基建财务收支舞弊的特点与审计方法
6、建设项目招投标审计内容及招投标风险揭示
7、建设工程合同审计与清单计价下造价审计案例分析
8、建设项目效益审计评价的指标与审计方法
9、建设项目财务评价与外部效果评价理论与操作
10、建设项目审计法律争议以及与纪检监察工作协调
11、建设项目审计典型案例分析
三、授课专家
特邀财政部、国家审计署有关部门领导与专家，中国建设工程领域具有丰富工程项目全过程管理实践经验的高管与专家。
四、培训方式
采取理论、条规、方法与操作相结合，规则、程序、案例与实践同步；请专家做专题讲座，辅之与学员交流、解答问题相结合的方式进行。
五、参加人员
政府主管部门的有关工作人员；政府投资项目代建单位管理人员、项目业主；各企事业单位从事投资决策、项目开发、项目管理、财务管理、审计监察等工作人员；勘察设计、工程咨询、工程造价、招标代理、监理等机构的相关人员；金融机构负责信贷、投资工作的主管人员；会计师、评估师、律师事务所相关人员；高等院校、科研机构从事相关理论研究、教学和管理的人员。
六、结业证书
学员学习期满，颁发中国总会计师协会《结业证书》。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《会计专业执业资格证书》后续教育的记录登记证明。
七、培训费用
培训费用2600元/期/人，此费用包含资料费、专家授课费、教学场租设备费、考察费。各地方协会、分会和会员单位等，每组织10人到班参训，可免收1人的培训费用。食宿统一安排，费用自理。
付款方式：
（一）报到现场现金缴付；
（二）银行汇款。
收款单位：北京国研华正工程技术研究中心
开户银行：工商银行北京礼士路支行
帐号：0200003609201098907
注：通过银行汇款时间最迟为开班前一周；汇款时请注明参加培训人员的姓名，汇款后请及时将汇款凭证复印件传真至班务组（010-51951207、51951208）。
八、报名办法
请报名参加培训的人员，填写《培训班报名表》（见附件二），并及时传真至班务组，以便班务组提前确认并安排各项工作。
联系人：王国华 高海燕 姚国贤
电 话：010-51951207 51951208 88191832
传 真：010-51951207 51951208
附件二：
中国总会计师协会“建设项目全过程管理、基建财务与审计实务”培训班（八月、九月）报名表
注：⑴此表可复制使用；⑵请将所选择的参训班次填入“培训地点”一栏；⑶此表填写后，请传真至：010-51951207、51951208。
发布文号: 中总秘[2012]17号
各地方总会计师协会（研究会），各分会，各会员单位；各工程建设企业和管理单位，各事务所，各有关单位：
为帮助政府主管部门、投资项目代建单位，各企事业单位从事投资决策、项目开发、项目管理、财务管理、审计监察等有关人员，更好地学习和掌握国家最新的建设项目管理法规及相关专业知识，发挥财务成本管控和风险防范职能，提高建设项目管理水平，保证合理、有效、安全地使用建设项目资金，提高投资效益和社会效益。中国总会计师协会定于2012年8月、9月份继续举办“建设项目全过程管理、基建财务与审计实务”培训班。
现将专题培训班工作方案予以印发。请各单位积极组织相关领导与实际工作人员参加培训学习。
附件：一、培训班工作方案
二、培训班报名表
中国总会计师协会秘书处
二ο一二年七月二日
附件一：
“建设项目全过程管理、基建财务与审计实务”培训班工作方案（八月、九月）
主办单位：中国总会计师协会
承办单位：北京国研华正工程技术研究中心
一、培训时间、地点
（一）2012年8月17日-22日（17日报到）青海省·西宁市
（二）2012年8月24日-29日（24日报到）辽宁省·沈阳市
（三）2012年9月7日-12日（7日报到）江西省·南昌市
培训班具体地点、乘车路线等相关事宜，会务组将在开班前一周通知并传真给已报名的代表。
二、培训内容
（一）建设项目全过程管理与实务
1、工程建设项目全过程管理的基本理论
深入理解工程项目管理的定义；传统与现代的工程项目管理观；广义与狭义的项目管理；工程建设项目管理与项目的工程管理；工程投资企业进行工程管理的组织方式。
2、工程建设项目运行周期及与管理相关的工作系统
其他工程项目管理阶段的划分方法及两种管理过程表达方式；工程项目参与人及各自不同的参与周期；中外建筑工程项目设计体系的异同；施工承包的招标与造价体系的异同；工程咨询行业的发展程度与惯例的异同。
3、建立项目工程管理体系--实施项目工程管理的关键方法
建立项目管理体系的重要意义；推行项目的总承包制（总承包制的扩展，业主与项目管理公司对总承包商的扶持）；编制项目管理组织计划--以合同网络图明晰项目建造阶段的管理架构；建立项目的进度计划管理体系；工程建设项目的合同管理；建立项目投资与造价的总控制体制。
4、工程建设项目风险管理
风险管理的技术工具；风险转移的方式；风险管理中应用的技术；工程建设项目决策阶段、施工前准备阶段、施工阶段、施工竣工及验收阶段的风险类型及管理；代建项目风险管理。
5、工程保险
工程保险概述；建筑/安装工程保险及第三者责任险；其他与工程相关的保险；工程保险的安排、合同管理与理赔。
6、工程建设项目施工索赔
施工索赔发生的原因与分类；施工索赔工作程序；施工索赔文件的编写；施工索赔的组织与管理；建设工程施工合同索赔的分类。
7、成功的项目管理案例
（二）建设项目财务制度讲解与管理实务
1、建设项目立项程序及审批权限
2、建设项目与相关的财政政策
3、建设项目支出预算的编制和管理
4、建设项目财务管理规定及处理方法
5、基建项目前期工作费的资金来源及财务处理
6、基建项目评审审减资金的财务处理
7、工程价款结算的主要方法及相关规定
8、关于工程变更的主要问题及处理
9、编制项目竣工财务决算报表的政策要求及财务管理规定
10、编报和审查项目竣工财务决算的技巧和要点
11、编制项目竣工财务决算报表的格式、种类及相应底稿
12、政府投资项目实行代建制的财务管理及要求
13、财政投资项目评审后审减的资金在财务上的处理
14、项目投资概算中易漏项问题的研究及处理
15、项目评审中超概问题的研究及对策
16、财政投资项目经济评价的相关内容及指标
17、项目预算绩效评价的政策要求及主要内容
18、建设项目财务管理规定审查重点及政策要求。
（三）建设项目审计与典型案例分析
该专题培训重点围绕“问题、方法、预防”三个关键词，采用案例互动教学，剖析工程建设各重点环节审计发现的突出问题成因与解读审计方法，提出从制度和流程上进行规范和预防的审计对策。
1、最新建设项目审计法律、法规、准则发展动态及释义
2、近年来建设项目审计发现的突出问题及内外部审计沟通
3、建设项目前期审计重点与跟踪审计注意的问题
4、建设项目内部控制审计案例与建设程序审计案例分析
5、结合大案要案分析基建财务收支舞弊的特点与审计方法
6、建设项目招投标审计内容及招投标风险揭示
7、建设工程合同审计与清单计价下造价审计案例分析
8、建设项目效益审计评价的指标与审计方法
9、建设项目财务评价与外部效果评价理论与操作
10、建设项目审计法律争议以及与纪检监察工作协调
11、建设项目审计典型案例分析
三、授课专家
特邀财政部、国家审计署有关部门领导与专家，中国建设工程领域具有丰富工程项目全过程管理实践经验的高管与专家。
四、培训方式
采取理论、条规、方法与操作相结合，规则、程序、案例与实践同步；请专家做专题讲座，辅之与学员交流、解答问题相结合的方式进行。
五、参加人员
政府主管部门的有关工作人员；政府投资项目代建单位管理人员、项目业主；各企事业单位从事投资决策、项目开发、项目管理、财务管理、审计监察等工作人员；勘察设计、工程咨询、工程造价、招标代理、监理等机构的相关人员；金融机构负责信贷、投资工作的主管人员；会计师、评估师、律师事务所相关人员；高等院校、科研机构从事相关理论研究、教学和管理的人员。
六、结业证书
学员学习期满，颁发中国总会计师协会《结业证书》。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《会计专业执业资格证书》后续教育的记录登记证明。
七、培训费用
培训费用2600元/期/人，此费用包含资料费、专家授课费、教学场租设备费、考察费。各地方协会、分会和会员单位等，每组织10人到班参训，可免收1人的培训费用。食宿统一安排，费用自理。
付款方式：
（一）报到现场现金缴付；
（二）银行汇款。
收款单位：北京国研华正工程技术研究中心
开户银行：工商银行北京礼士路支行
帐号：0200003609201098907
注：通过银行汇款时间最迟为开班前一周；汇款时请注明参加培训人员的姓名，汇款后请及时将汇款凭证复印件传真至班务组（010-51951207、51951208）。
八、报名办法
请报名参加培训的人员，填写《培训班报名表》（见附件二），并及时传真至班务组，以便班务组提前确认并安排各项工作。
联系人：王国华 高海燕 姚国贤
电 话：010-51951207 51951208 88191832
传 真：010-51951207 51951208
附件二：
中国总会计师协会“建设项目全过程管理、基建财务与审计实务”培训班（八月、九月）报名表
| 单位名称 | 联系人 | 电 话 | | |||||||
| 通信地址 | 邮 编 | 传 真 | ||||||||
| 学员姓名 | 性别 | 部门 | 职务 | 电话 | 传真 | 手机 | 培训地点 | 房间 （合住、单住） | e-mail | |
| 您最希望专家答复的疑难问题： 。 | ||||||||||
注：⑴此表可复制使用；⑵请将所选择的参训班次填入“培训地点”一栏；⑶此表填写后，请传真至：010-51951207、51951208。
